双层 ERP 模式：总部管全局，子公司轻落地
总部用更重的内核承载集团管控，海外子公司用轻量的 SAP Business One 快速上线——既不让子公司被大系统拖慢，又让总部保持统一视角。这就是被广泛采用的双层（Two-Tier）ERP 架构。
总部层
集团内核 · S/4HANA Cloud 或 SAP Business One
总部承载集团合并、战略管控与统一主数据；视集团规模选择 S/4HANA Cloud 或 SAP Business One 作为内核。
子公司层
现场内核 · SAP Business One
海外/区域子公司用轻量、可快速上线的 SAP Business One 跑本地运营，与总部按统一口径对接。
建立集团模板，并按国家完成本地实施
建立集团模板
在代表性公司中确认集团流程、科目映射、报表和主数据标准。
配置本地要求
在集团模板上加入各国税务、语言、法定报表和运营要求。
按国家实施
为每个实体制定数据、测试和切换计划，并复用已经确认的设计与项目标准。
按集团标准运营
各子公司上线后持续执行统一的主数据、管理控制和集团报表口径。
多国多组织，集团账目统一
多账套 · 多法人
一套架构内管理多个国家法人，各用各的本位币、会计准则与语言。
集团合并报表
按统一口径汇总各子公司数据，集团账目统一，告别 Excel 拼合并。
统一主数据（MDM）
物料、客商、科目主数据集团统管，保证跨国数据可比、可控。
分级权限与审批
总部对子公司的关键流程保留审批与可视，管控不靠人盯。
区域交付与持续运营支持
MTC 将集团模板治理与当地实施、运营支持和各国 SAP 专业能力纳入同一交付体系。
MTC 区域交付团队
MTC 服务网络覆盖 8 个国家和地区，提供当地语言的实施和运营支持。
LinkedWorld 交付网络
通过覆盖 70+ 国家和地区的 LinkedWorld 网络协调当地 SAP 资源。
总部与本地团队治理
集团设计和本地实施使用同一份项目计划、决策机制和沟通结构。